Главная

Адреса и телефоны

Акции

Антикризисный менеджмент

Банковская система

Банковские депозиты

Банковские операции

Банковский маркетинг

Банковский менеджмент

Банковское дело

Биржевое дело

Брокерские услуги

Бухучет и управленческий учет

Бюджетная система РФ

Бюджетное устройство

Валюта

Ваучеризация

Вексель

Государственные муниципальные предприятия

Государственные облигации ГКО-ОФЗ

Денежное обращение

Документация и техника учета в банках

Золото и драгоценные металлы

Инвестирование в США

Инвестиции

Инвестиции в облигации

Инвестиционная политика предприятия

Инвестиционный анализ

Иностранные инвестиции

Интеллектуальная собственность

Инфляция

Коллективные инвестиции

Кредит

Кредитование

Лизинг

Логистика

Маркетинг и реклама

Международные финансы

Менеджмент

Менеджмент ENG

Менеджмент на транспорте

Налоги

Облигации

Операции Банка России

Офшорные трасты и банки

Покупаем американские акции

Предпринимательство

Производные инструменты

Реструктуризация банков

Рынок ценных бумаг для чайников

Системный анализ

Социальная экономика

Стратегический менеджмент

Страхование

Управление качеством

Участники фондового рынка

Факторинг

Финансовая система РФ

Финансовые рынки

Финансовый анализ

Финансовый менеджмент в банке

Финансовый менеджмент на предприятии

Финансы и бюджет

Финансы предприятия

Фондовый рынок и закон

ФПГ

Ценообразование на ценные бумаги

Экономика конца 90-х годов

Экономика начала 90-х

Экономика предприятия

Экономика торговли

Экономическая статистика

Электронная коммерция, интернет-банкинг

Другие службы банка


Службы включают:
1. Отдел анализа и статистики, который выполняет работу по накоплению и анализу статистической информации, оказанию информационно-справочных услуг клиентам (юридическим и физическим лицам), подготовке и реализации экспертных исследований, оценок банка, в том числе и для клиентов.
2. Отдел кадров, который планирует численность и использование персонала, организует обучение и повышение квалификации кадров, управляет фондами заработной платы; осуществляет набор персонала и его расстановку.
3. Юридический отдел, который разрабатывает нормативные документы и изменения в Уставе банка; контролирует выполнение уставных положений и правильность оформления банковских сделок, составляет договоры, акты залога и другие деловые бумаги, ведет все дела банка в судебных и административных учреждениях, составляет разного рода акты, исковые заявления, отзывы, протесты.
4. Отдел внедрения и эксплуатации ЭВМ, который организует компьютерные системы банка, осуществляет выполнение электронных расчетов и платежей, занимается разработкой программного обеспечения для отделов.

Банковская деятельность

В зависимости от объема выполняемых операций структура управлений банка может включать Управление прогнозирования деятельности банка

Валютное управление, его функции

Высшим органом управления коммерческого банка является Собрание акционеров (пайщиков)

Другие службы банка

Классификация, функции и принципы деятельности коммерческих банков

Кредитный комитет банка

Наблюдательный комитет банка

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАНКОВСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

О ВОПРОСАХ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ

Общий подход к управлению банковским балансом

Организационное устройство коммерческого банка

Организация и функции банковского менеджмента

Основные принципы деятельности коммерческого банка

Основные принципы формирования цены банковского кредита

Порядок осуществления валютного контроля в банке

Правление банка

Председатель Правления банка осуществляет руководство текущей деятельностью в соответствии с Уставом и практически реализует решения Совета банка

Проблема обеспечения информацией стратегического управления коммерческим банком

Сегментация рынка банковских услуг

Совет банка решает стратегические задачи управления и развития деятельности банка, его заседания проводятся не реже одного раза в год

Стратегическое и оперативное банковское планирование

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАЗНАЧЕНИЕ БАНКА, ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ

Управление депозитных операций

Управление доверительными операциями

Управление расчетно-кассового обслуживания

Управление филиалами банка и Управление маркетинга

Управление фондовыми операциями

Факторный анализ доходов и расходов банка

Ценовая политика банка и ее инструменты

Центральным звеном в осуществлении банковской деятельности банка является Кредитное управление




(C) 2009 antireider.msk.ru

 




Rambler's Top100