По форме собственности:
• частные
• государственные
• муниципальные
• смешанные
По финансово-правовой форме:
• АО
• Паевые
По происхождению:
• старые (возникшие из специализированных банков)
• новые
По страновой принадлежности капитала:
• российский
• иностранный
• совместный
По степени независимости:
• самостоятельный
• дочерний
• уполномоченный
• сателлиты (полностью зависящие)
По величине уставного капитала:
• мелкие (капитал от 1 до 5 млн евро)
• средние(5-10 млн евро)
• крупные (более 10 млн евро)
По характеру деятельности:
• универсальные (все банковские операции от 70 до 200 операций)
• специальные (определенный круг услуг)
По функциональной специализации
• по клиентской
• по отраслевой
Основные функции КБ:
• обеспечение функционирования расчетно-платежного механизма в народном хозяйстве
• аккумуляция временно свободных средств субъектов
• кредитно-финансовое обслуживание внутреннего и внешнего хозяйственного оборота и субъектов финансового рынка
• выпуск кредитных средств обращения
Основные принципы деятельности:
• работа в пределах реально привлеченных ресурсов., т.е. соответствие структуры активов и пассивов по срокам и суммам
• полная экономическая самостоятельность в сочетании с экономической ответственностью за результаты своей деятельности
Экономическая самостоятельность - свободный выбор клиентуры; самостоятельное установление процентных ставок по кредитам и депозитам, сроков операций; самостоятельное определение проведения конкретных банковских операций, построение отношений с клиентами на коммерческой основе (ранее клиенты были закреплены за банком).

Банковская деятельность

В зависимости от объема выполняемых операций структура управлений банка может включать Управление прогнозирования деятельности банка

Валютное управление, его функции

Высшим органом управления коммерческого банка является Собрание акционеров (пайщиков)

Другие службы банка

Классификация, функции и принципы деятельности коммерческих банков

Кредитный комитет банка

Наблюдательный комитет банка

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАНКОВСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

О ВОПРОСАХ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ

Общий подход к управлению банковским балансом

Организационное устройство коммерческого банка

Организация и функции банковского менеджмента

Основные принципы деятельности коммерческого банка

Основные принципы формирования цены банковского кредита

Порядок осуществления валютного контроля в банке

Правление банка

Председатель Правления банка осуществляет руководство текущей деятельностью в соответствии с Уставом и практически реализует решения Совета банка

Проблема обеспечения информацией стратегического управления коммерческим банком

Сегментация рынка банковских услуг

Совет банка решает стратегические задачи управления и развития деятельности банка, его заседания проводятся не реже одного раза в год

Стратегическое и оперативное банковское планирование

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАЗНАЧЕНИЕ БАНКА, ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ

Управление депозитных операций

Управление доверительными операциями

Управление расчетно-кассового обслуживания

Управление филиалами банка и Управление маркетинга

Управление фондовыми операциями

Факторный анализ доходов и расходов банка

Ценовая политика банка и ее инструменты

Центральным звеном в осуществлении банковской деятельности банка является Кредитное управление