Современный банк является сложной системой, которая в нестабильной экономической ситуации должна развиваться по своим законам. В условиях конкурентной борьбы и жестких законодательных ограничений банк должен следовать за предоставляемыми жизнью возможностями. В противном случае, упуская такие возможности, банк будет проигрывать своим более успешным конкурентам и затем, согласно теории микроэкономики об идеальной конкуренции, уйти из рынка.
Руководя такой сложной организационной системой, чрезвычайно легко начать внедрять заведомо противоречивую стратегию, что может обернуться ослаблением конкурентоспособности банка, а, следовательно, и финансовыми потерями.
Необходимость формулирования согласованной стратегии на основе учета огромного числа факторов создает представление об информационной перегруженности процесса формирования решений. Тем не менее, на наш взгляд, формировать согласованные решения оказывается возможным. И эта возможность открывается на основе использования механизмов самоорганизации.
Необходимо организовать систему управления таким образом, чтобы, следуя закону необходимого и достаточного разнообразия, сформулированного У. Эшби, разнообразие подсистемы управления, по крайней мере, не меньше, чем разнообразие управляемой им ситуации. Для систем, функционирующих в нестабильной среде, И. Ансофф сформулировал это требование следующим образом: «Для того, чтобы успешно противостоять среде, сложность и быстрота принятия решений должна соответствовать сложности и быстроте изменений происходящих в среде».
Для обеспечения информацией сложнейшего процесса принятия управленческих решений на каждом из этапов, необходимо реализовать проект внедрения некой системы, состоящей из нескольких блоков: аналитического, учетного, организационного и программного. Данная система, получившая название интегрированной системы стратегического управления, на наш взгляд, позволит осуществить комплексный подход к решению проблемы.
Интегрированная система стратегического управления -система, основанная на единой организационной концепции, состоящая из набора блоков планово-аналитического анализа, посредством которой, решают вопросы формирования единой стратегии и текущего регулирования финансовых потоков.

Банковская деятельность

В зависимости от объема выполняемых операций структура управлений банка может включать Управление прогнозирования деятельности банка

Валютное управление, его функции

Высшим органом управления коммерческого банка является Собрание акционеров (пайщиков)

Другие службы банка

Классификация, функции и принципы деятельности коммерческих банков

Кредитный комитет банка

Наблюдательный комитет банка

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАНКОВСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

О ВОПРОСАХ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ

Общий подход к управлению банковским балансом

Организационное устройство коммерческого банка

Организация и функции банковского менеджмента

Основные принципы деятельности коммерческого банка

Основные принципы формирования цены банковского кредита

Порядок осуществления валютного контроля в банке

Правление банка

Председатель Правления банка осуществляет руководство текущей деятельностью в соответствии с Уставом и практически реализует решения Совета банка

Проблема обеспечения информацией стратегического управления коммерческим банком

Сегментация рынка банковских услуг

Совет банка решает стратегические задачи управления и развития деятельности банка, его заседания проводятся не реже одного раза в год

Стратегическое и оперативное банковское планирование

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАЗНАЧЕНИЕ БАНКА, ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ

Управление депозитных операций

Управление доверительными операциями

Управление расчетно-кассового обслуживания

Управление филиалами банка и Управление маркетинга

Управление фондовыми операциями

Факторный анализ доходов и расходов банка

Ценовая политика банка и ее инструменты

Центральным звеном в осуществлении банковской деятельности банка является Кредитное управление