Оно реализует управленческие функции банка с целью обеспечения ликвидности, рентабельности и надежности. В это управление входят следующие отделы.
1. Отдел разработки основ коммерческой деятельности, основными функциями которого являются:
• определение конкретных задач для каждого управления банка в соответствии с деловой политикой банка;
• разработка балансов банка;
• определение кредитного потенциала банка;
• определение основных направлений по совершенствованию деятельности банка.
2. Отдел организации хозрасчетной деятельности банка, который:
• разрабатывает положение о доходах и расходах банка;
• прогнозирует доходы и расходы;
• анализирует фактические доходы и расходы банка в сравнении с планируемыми;
• намечает конкретные меры по повышению доходов и снижению расходов, давая определенные задания другим подразделениям банка;
• анализирует рентабельность банка и перспективы ее повышения.
3. Отдел по управлению ликвидностью банка, который:
• решает комплекс вопросов по определению текущей и перспективной ликвидности;
• проводит расчет показателей ликвидности баланса банка;
• контролирует ежедневную ликвидность банка;
• анализирует совокупность факторов, влияющих на ликвидность.


Банковская деятельность

В зависимости от объема выполняемых операций структура управлений банка может включать Управление прогнозирования деятельности банка

Валютное управление, его функции

Высшим органом управления коммерческого банка является Собрание акционеров (пайщиков)

Другие службы банка

Классификация, функции и принципы деятельности коммерческих банков

Кредитный комитет банка

Наблюдательный комитет банка

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАНКОВСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ БАНКОВСКИХ СИСТЕМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ

НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ БАНКАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

О ВОПРОСАХ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКИМ БАНКОМ

Общий подход к управлению банковским балансом

Организационное устройство коммерческого банка

Организация и функции банковского менеджмента

Основные принципы деятельности коммерческого банка

Основные принципы формирования цены банковского кредита

Порядок осуществления валютного контроля в банке

Правление банка

Председатель Правления банка осуществляет руководство текущей деятельностью в соответствии с Уставом и практически реализует решения Совета банка

Проблема обеспечения информацией стратегического управления коммерческим банком

Сегментация рынка банковских услуг

Совет банка решает стратегические задачи управления и развития деятельности банка, его заседания проводятся не реже одного раза в год

Стратегическое и оперативное банковское планирование

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ НАЗНАЧЕНИЕ БАНКА, ЗАДАЧИ И ЦЕЛИ

Управление депозитных операций

Управление доверительными операциями

Управление расчетно-кассового обслуживания

Управление филиалами банка и Управление маркетинга

Управление фондовыми операциями

Факторный анализ доходов и расходов банка

Ценовая политика банка и ее инструменты

Центральным звеном в осуществлении банковской деятельности банка является Кредитное управление