До недавнего времени банковская деятельность была в целом прибыльной и характеризовалась плавным предсказуемым ростом. Банковские активы вкладывались на относительно короткие периоды, прибыли были стабильны, а банкротства редки. В целом последние десятилетия характеризовались эйфорией, так как потерять деньги было относительно сложно. Но сегодня дело обстоит не так.
Профессиональные банкиры сталкиваются сегодня с радикально изменившейся ситуацией, для которой весьма характерна неуверенность в будущем, особенно для мелких и средних банков. Произошли важные изменения, которые совершенно изменили структуру финансовой посреднической деятельности.
Скорость изменений в банковской индустрии неравномерна. Такие факторы, как двузначный показатель инфляции, растущий иностранный долг, интенсивная конкуренция, новые финансовые продукты, пересмотр стратегий ценообразования, совершенно изменили структуру индустрии банковских услуг. Никогда прежде банкирам не приходилось столь радикально изменять свое мышление. Нельзя больше полагаться на такие традиционные «опоры», как эксклюзивный продукт или рынок, льготы, обеспечиваемые географическим положением, и низкий потолок учетной ставки. Отсутствует уверенность в том, что удастся выжить.
Дни процветания, характеризовавшиеся ограниченным проникновением на рынок новых конкурентов, учтивой конкуренцией и защитой, обеспечивавшейся законом, «размагнитили» банкиров, не готовых к рискам и вознаграждениям, с которыми им приходится сталкиваться сегодня. К сожалению, многие не подготовлены к интенсивности и многообразию новой конкуренции, и таким не удастся выжить. А придет успех к тем банкирам, которые в состоянии справляться со сложностями, с которыми сталкивается современное финансовое учреждение, с динамичными силами, действующими в среде их деятельности, с конкуренцией со стороны фирм, которые еще несколько лет назад не имели никакого отношения к банковской сфере.
Наиболее важным критерием эффективности банка является не его оперативная эффективность, а его способность к адаптации в условиях изменяющейся среды.
В последние годы российская банковская система претерпела серьезные изменения. Действует уже более 2500 коммерческих банков, располагающих свыше 3500 филиалами. Появились новые банковские структуры. В интересах концентрации банковского капитала для развития инвестиционного процесса создаются банковские объединения, которые призваны сыграть огромную роль в стабилизации экономики. Некоторые банки стали уже отвечать мировым стандартам или значительно приблизились к ним.
Самая крупная группа российских коммерческих банков - около половины - независимые банки, организованные по инициативе отдельных групп предпринимателей.
Основную роль в банковской сфере России играет примерно треть коммерческих банков - бывшие специализированные и отраслевые банки со значительным участием государства в акционерных капиталах. Эти банки располагают наибольшим собственным капиталом, активами, количеством филиалов, позволяющих постоянно пополнять собственную кредитную базу, обороты.
За очень ограниченный срок коммерческие банки воспроизвели в РФ разнообразие банковских, финансовых и иных институтов, существующих в других странах и некогда имевших место в России.
Возникают различные кредитные объединения, союзы, которых ныне более 20. Первоначальная специализация не помешала кредитным банкам превратиться в универсальные банки с широким выбором услуг. У некоторых появился шанс стать со временем транснациональными.
Кредитная система России состоит из банков всех видов - универсальных и отраслевых, вновь созданных и организованных на базе спецбанков, столичных и «провинциальных», банков с сетью филиалов и сконцентрировавших весь объем операций в одном учреждении.
Банковская система в России - одна из немногих, которая за пятилетие реформ ушла далеко вперед с прежних позиций. Подтверждением может служить тот факт, что некоторые российские банки начали конкурировать с зарубежными на их же территории. Ценные бумаги банков до последнего времени являлись наиболее надежными и ликвидными бумагами.
В сложившейся ситуации в российской экономике большинство коммерческих банков пока ограничивает свою деятельность главным образом краткосрочными ссудами на посреднические мероприятия. Это не способствует эффективному использованию кредитных ресурсов в интересах производства и укрепления денежного обращения.
Инфляционная обстановка определяет слабость пассивов банковской системы и ориентацию на краткосрочные операции.
Практика показывает, что в изменившихся условиях российской экономики неизбежно будут происходить серьезные метаморфозы в кредитной сфере, изменятся ее приоритеты, цели и задачи. Многие из коммерческих банков из-за ограниченности акционерного и собственного капитала не в состоянии в полной мере гарантировать интересы предприятий.
Работая в узких рыночных нишах, банки оказываются уязвимыми при изменениях политической и экономической ситуации; поэтому для крупных банков процесс универсализации и максимальной диверсификации услуг является насущной потребностью. Процесс становления банковской сферы в России еще далеко не завершен.



Активные операции коммерческого банка

Банк Столичный - детище Смоленского

БАНКОВСКАЯ СФЕРА В РОССИИ

Банковские ресурсы и их классификация

Выпуск собственных ценных бумаг коммерческими банками

Депозитарные операции банков

Депозитные операции

Доверительные операции банков

Задачи, принципы и инструменты управления финансами в коммерческом банке

Инструменты управления активами КБ

Инструменты управления пассивами коммерческого банка

Классификация банковских рисков

Коммерческий банк как основное звено банковской системы

Коммерческий банк как самостоятельный участник РЦБ

Кредиты ЦБ РФ

КРИЗИС 17 АВГУСТА 1998, ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ БАНКОВ

Лизинговые операции банков

Общие условия предоставления и погашения кредитов БР

Операции банков с драгоценными металлами

Организационное устройство коммерческого банка

Открытие расчетных, текущих и других счетов клиентам

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ИНСТРУМЕНТА БАНКОВСКИХ ГАРАНТИЙ

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ КРЕДИТНЫХ ОПЕРАЦИЙ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОМ БАНКЕ СБЕРБАНКА РФ

Порядок создания и ликвидации банка

Порядок создания и ликвидации банков

Привлечение межбанковских кредитов

Процедура создания банка обычно включает в 3 этапа

РОЛЬ РОССИЙСКОЙ БАНКОВСКОЙ СИСТЕМЫ В КОРПОРАТИВНОМ УПРАВЛЕНИИ

Управление инвестиционным портфелем КБ (цели, задачи, методы)

Устойчивость коммерческого банка, понятие и составляющие

Формирование и увеличение собственного капитала банка

Центральный Банк России цели, функции и операции

Этапы банковского кредитования