Тридцатишестилетний Потанин был одним из «золотых мальчиков» советского истэблишмента. Умный, энергичный и деловой. С хорошими связями. Его отец работал в Министерстве внешнеэкономических связей. Потанин вступил в комсомол, учился в престижном институте, в двадцать шесть лет вступил в партию и начал работать в министерстве своего отца. После падения Берлинской стены Потанин с сослуживцами из министерства основал международную торговую компанию «Интеррос» – конкурента старым государственным торговым монополиям. При поддержке высоких должностных лиц из Министерства внешней торговли и ЦК партии его компания быстро получила лицензии на внешнеторговую деятельность, появились клиенты из числа крупнейших экспортеров. После прихода Ельцина к власти Потанин начал заниматься банковским делом. Он основал два банка – МФК и «Онэксим-банк» – на руинах главных внешнеторговых банков СССР. Лучшие клиенты этих обанкротившихся учреждений – более сорока крупнейших российских экспортеров – перевели свои счета в новые банки, оставив внешнеторговые долги российскому правительству. Уже через несколько лет после основания «Онэксим-банк» и МФК занимали третье и четвертое места соответственно в рейтинге российских банков, имея филиалы в Швейцарии, на Кипре и Карибских островах. Даже такое современное финансовое учреждение, как «Онэксим-банк», несло на себе отпечаток примитивизма российской банковской системы. Мне это бросилось в глаза, когда я пришел на встречу с Потаниным в офис «Онэксим-банка» – огромное, уродливое современное здание. Сначала пришлось предъявить вооруженной до зубов охране приглашение; затем мой портфель пропустили через рентгеновскую машину, а меня попросили пройти через металлодетектор. Преодолев последний барьер – изготовленные в Италии двери из толстого гранатонепробиваемого стекла – я, наконец, оказался в холле. К чему такие меры безопасности? «Из-за бандитов, – объяснил Потанин, когда я поднялся к нему наверх. – У правительства нет сил, чтобы защитить нас. Вот мы сами себя и защищаем. Самые талантливые государственные служащие, включая тех, кто работал в спецслужбах, перешли в частные структуры». Среди клиентов «Онэксим-банка» были предприятия, производившие стратегически важные экспортные товары – нефть, бриллианты, драгоценные металлы и оружие, – это доказывало его привилегированный статус. Потанин не участвовал в политических интригах, никогда публично не критиковал членов правительства. В отличие от Березовского Потанин очень сдержанно высказывался по поводу своих замыслов «Я никогда не считал, что влияние банкиров на власть является решающим, и я никогда не считал, что власть должна обслуживать бизнес», – сказал он мне. Но идея кредитов под залог акций как раз и означала то, что правительство шло в услужение нескольким избранным банкам. Другие крупнейшие российские банки с радостью подписались под идеей Потанина. Наиболее красноречивый и представительный из банкиров, Потанин представил план на заседании Кабинета министров в марте 1995 года; его сопровождали Михаил Ходорковский из «Менатепа» и Александр Смоленский из «Столичного банка сбережений». Потанин выступал один. Кабинет министров под руководством Анатолия Чубайса и премьер-министра Черномырдина план принял. Тут же последовала драка между ведущими банками за право дать правительству кредит в обмен на акции лучших предприятий.

Анатолий Чубайс приватизирует Россию

Афера с Аввой

Битва за залоговые аукционы - Березовский в фаворе

Брокерам и менеджерам фондов часто приходилось расплачиваться за свои дела кровью

В теории ваучерная приватизация выглядела привлекательно, но на практике она полностью провалилась

Ваучеры не вкладывали, а продавали

Власть должна выражать интересы бизнеса

Вторая ошибка Чубайса - темпы, с какими он провел приватизацию российской промышленности

Еще одним солидным игроком на рынке ваучерной приватизации была Альфа, коммерческая фирма с хорошими связями

Залоговые аукционы

И последняя ошибка политики Чубайса и Гайдара - уж слишком малой они сделали номинальную стоимость приватизационных ваучеров (10 000 рублей)

Инкомбанк - банк-неудачник на залоговых аукционах

Иностранным юридическим лицам, например, CS First Boston, Brunwick-Warburg, и неким автономным структурам - Leuсadia Group - удалось купить какую-то долю акций в хороших компаниях

Масштабы приватизации были гигантскими - и многие предприятия приобретались за бросовые деньги

Между тем автор идеи по проведению залоговых аукционов Владимир Потанин положил глаз на другой трофей – металлургический гигант Норильский никель

Многие лучшие российские компании были выкуплены их директорами эпохи Советского Союза

Мошеннические чековые фонды

Народный автомобиль

Одним из первых победителей залоговых аукционов стал давний партнер Березовского Михаил Ходорковский

Первые российские фондовые биржи были весьма примитивными

Первый ваучерный инвестиционный фонд

По программе Чубайса приватизационные ваучеры были разосланы всем российским гражданам (151 миллион ваучеров)

Потанин и залоговые аукционы

Поучаствовать в распределении богатейших природных ресурсов России жаждали все

Работоспособный, но наглый Чубайс

Самую крупную пирамиду построила МММ, первоначально торговая компания, которую в 1989 году основали три брата Мавроди

Явлинский настаивал на том, чтобы провести приватизацию за деньги